Episode #24 - Les Soft Skills du Changement : Agir en entrepreneur
Dans un environnement mouvant, pas de situation typique, pas de schéma standard, le management doit être flexible pour être adapté à la situation et aux collaborateurs. Doit-on toujours être le même leader, quelle que soit la situation ? La réponse est non.
Dans tous les cas, il s’agit de s’adapter à la situation et au contexte, aux besoins des uns et des autres. Cela veut aussi dire que penser la stratégie ne suffit plus : il faut agir comme un entrepreneur.
Le manager entrepreneur met en place une vraie vision d'équipe qui fait grandir les hommes et les femmes qui l’entourent car il a compris l'intérêt d’avoir des collaborateurs qui communiquent de manière proactive leurs idées, leurs opinions ou font des suggestions constructives pour améliorer l’ organisation.
Agir en entrepreneur : qu’est-ce que ça veut dire?
- Avoir un but, une vision.
- Quitter sa zone de confort, ne pas avoir peur de l’inconnu.
- Être curieux.
- Être tourné vers l’action, savoir décider, ne pas attendre que les choses se réalisent d’elles-mêmes.
- Être passionné, avoir des rêves, repousser les frontières, ne pas s’imposer de limite, voir grand mais accepter de commencer petit et être patient.
- Savoir prendre des risques, ne pas avoir peur de l’échec, en tirer des leçons. Accepter des échéances plus longues de retour sur investissements.
- Partir de ses ressources plutôt que se fixer un objectif inatteignable.
- Co-construire de nouvelles activités en testant de nouvelles idées et de nouveaux produits avec l’ensemble des parties prenantes, collaborateurs, partenaires, clients, etc.
- Être en recherche permanente de nouvelles opportunités.
- Ne pas chercher à contrôler l’avenir, mais le construire dans l’action en définissant des modes d’organisation et de fonctionnement qui laissent des possibilités d’adaptation, sans figer l’objectif à atteindre.
- Être multitâche, savoir jongler d’une tâche, d’un dossier ou d’un rendez-vous à l’autre.
- Cela ne veut pas dire ne pas réfléchir et foncer tête baissée.
Agir en entrepreneur : à quoi ça sert?
- À élargir son champ d’action vers de nouveaux objectifs.
- À être capable de détecter les opportunités.
- À pratiquer l’innovation.
- À réduire le stress.
- À booster sa motivation.
- À être créatif.
- À s'adapter dans un contexte d’incertitude.
Nos conseils pour agir en entrepreneur
- Restez ouvert et à l’écoute des propositions émises par votre équipe.
- Sachez déléguer pour rester concentré sur les tâches importantes. Évitez le micro management.
- Incitez vos collaborateurs au réalisme et au pragmatisme pour concilier créativité et profit.
- Encouragez votre équipe à travailler en réseau au sein d’ équipes pluridisciplinaires et avec des collègues d’autres secteurs.
- Soyez toujours en recherche d’opportunités.
- Reconnaissez les succès et aidez votre équipe à tirer les leçons d’un échec.
- Sachez partager votre vision et communiquer efficacement pour convaincre, encadrer et motiver.
Retrouvez ici tous les épisodes de notre Série Soft Skills Mode d’emploi.
Episode #5 : Soft Skills 2 - La connaissance de soi
Episode #6 : Soft Skills 3 - Rester ouvert au feedback
Episode #7 : Soft Skills 4 - Faire preuve d’humilité
Episode #10 : Soft Skills 7 - Gérer l'ambiguïté
Episode #12 - Soft Skills 9 - Être empathique
Episode#15 - Soft Skills 12 - Favoriser la durabilité
Episode #20 - Soft Skills 17 - Prendre des décisions
Episode #22 - Soft Skills 19 - Promouvoir une collaboration efficace
Episode #23 - Soft Skills 20 - Se sentir autonome et en confiance