Episode #3 : Les Soft Skills du changement, l’exemple du modèle de leadership de Changers

Aujourd’hui, il est acquis que l’expertise ne suffit plus, et que ce sont les Soft Skills qui sont au coeur de nos performances professionnelles. 

Conduire le changement ou comment faire progresser nos Soft Skills ? 

Pour nos clients désireux d'embarquer leurs équipes dans une démarche de changement, nous avons imaginé le programme Soft Skills Changers. 

Il est le fruit d’un partenariat avec la société Praditus qui a dressé un inventaire scientifique de plus de 60 compétences transversales, directement observables et mobilisables en situation professionnelle, et d'un dispositif d'accompagnement associé.

Nous avons conçu le modèle de leadership de Changers autour de 6 axes de développement clés et 24 compétences comportementales associées :

• Potentiel d'innovation
• Potentiel de transformation
• Comportements durables
• Efficacité dans les affaires
• Efficacité Interpersonnelle
• Efficacité personnelle

Ce que le programme Soft Skills Changers propose concrètement en 3 étapes :

1. La passation d'un questionnaire pour définir votre profil, et donc les compétences à améliorer. 
2. Un accompagnement avec un “coach” personnel pour bâtir votre plan de développement personnalisé avec suivi individualisé.
3. Un accès à plus de 4000 ressources pour augmenter vos connaissances sur les sujets de votre choix.

Et vous quel est votre modèle de leadership ?

A l'exemple du programme Soft Skills Changers basé sur une sélection de compétences comportementales que nous considérons clés pour favoriser le changement, nous batissons pour nos clients des modèles spécifiques.

1. A partir d'une analyse approfondie de vos valeurs, de votre raison d'être, de votre stratégie, nous vous définissons avec vous votre référentiel de compétences comportementales.
2. Apres une phase de test du modèle auprés d'un échantillon sélectionné de collaborateurs, nous déployons le programme avec notre équipe auprès de votre public cible et des managers concernés.
3. Si les résultats individuels demeurent confidentiels, l'évaluation globale des données recueillies permet de bâtir des plans d'accompagnements collectifs puissants car répondant tres concrètement au développement des compétences clés évaluées.
4. En plus de l'acces aux ressources de la base Praditus, individuellement chaque collaborateur dispose d'un Roadbook personnel qui accompagne la progression de son développement.

Alors intéressé à découvrir le modèle de leaderships de Changers et les 24 Soft skills du changement ? Cliquez ici, nous serons ravis de vous en dire plus.

La semaine prochaine découvrez le quatrième épisode de notre Série Soft Skills Mode d’ Emploi.

Episode #1 : Les soft skills… Qu’est-ce que c’est et à quoi ça sert ?

Episode #2 : Comment mettre en place une politique de soft skills?

Episode #3 : Les Soft Skills du changement, l’exemple du modèle de leadership de Changers