"Se connaitre, en tant que personne et (donc) en tant que manager, apprendre à connaître et comprendre ses collaborateurs et collègues. Savoir capitaliser sur ses forces et particularités pour adapter son style de management et ses interactions avec autrui. L’équipe de Changers et la formation conçue ad hoc pour notre entreprise ont beaucoup fait progresser nos managers. Chacun d’entre eux a compris qu’il avait en lui les moyens de manager, inspirer et leader une équipe, avec son propre style. L’apprentissage des clés de compréhension, des méthodes, les simulations, jeux de rôle, réflexions et travaux en groupe ont été animés et partagés dans la bonne humeur. Tous ont été ravis et se sont senti progresser concrètement au quotidien. Bravo & Merci à l’équipe Changers."

— Sergine Dupuy, CEO

“Je ne peux que recommander l’accompagnement de Marina et Fabien. Aujourd’hui, ils sont de vrais partenaires d’Aresia dans le cadre de notre ambitieuse transformation. Avec une vision globale et systémique, ils savent nous orienter à la fois sur la structuration stratégique, la communication vers l’ensemble de nos salariés, nos dynamiques d’équipes, et j’en passe. Leur capacité à nous challenger, à co-construire les dispositifs les plus adaptés pour notre situation, avec une bonne dose de créativité et de bonne humeur. En animation, ils savent à la fois être présents, en soutien, en lead si besoin, mais laisser la bonne place pour que nos équipes se positionnent. Ils sont une vraie aide pour nous aider à traduire les ambitions stratégiques en plan d’actions concrets et opérationnels, et à les suivre dans la durée. Même les quelques personnes plus réticentes à un accompagnement externe sont aujourd’hui convaincues. Et, cerise sur le gâteau, les moments de brainstorming / préparation / créativité avec Changers sont toujours très productifs, dans une très bonne ambiance.”

— Erwan Jalinier, Directeur des Ressources Humaines Groupe

“Le cabinet Changers a accompagné mes équipes de facilitateurs et de coachs.

Dans une période de très forte transformation de la banque, ils nous ont aidé à structurer et communiquer l’offre d’accompagnement managérial que nous souhaitions mettre en œuvre auprès des managers de la banque. Ils ont aussi animé plusieurs séminaires pour l’équipe contribuant ainsi à leur montée en compétence dans leur rôle de facilitateur et de coach. J’ai particulièrement apprécié leur capacité d’adaptation et d’écoute de mes besoins, leur réactivité et la créativité dans les propositions... sans oublier la bonne humeur et le sens de la relation dans les animations.”

— Sandrine BECLIN, Directrice Carrière Talent et Marque Employeur