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Accédez à l'Académie
  • managers & codir

    Affirmer son aisance à l’oral et convaincre, en situation de crise ou non, n’est pas inné chez tout le monde.

    Qu’il s’agisse de répondre à des questions sensibles émanant de journalistes, de collaborateurs ou de représentants des instances syndicales, la prise de parole en situation de stress est un véritable exercice !

  • la formation en détail

    Durée : 6h

    Approche : 30% théorique, 70% pratique

    Tarif : 250€ HT / stagiaire en intra-entreprise

    Section image

    Compétence visée

    Le programme Prise de Parole en Mode Stress vous permettra de :

      • Renforcer votre confiance en votre capacité à faire face à ces situations, 
      • Conduire un entretien à fort enjeu sur le mode question / réponse, 
      • Développer une communication persuasive et positive,
      • Préparer les éléments de discours.
      Section image

      Objectifs de formation

      A l’issue de la formation, vous serez capable de :

        1. Connaître les principes fondamentaux de la communication 
        2. Préparer vos interventions sur le fond : identification des questions clés, formulation des réponses
        3. Optimiser votre posture sur la forme : écoute, reformulation, contre argumentation 
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        Public cible et prérequis

        Managers expérimentés

        Devoir ou avoir du faire face à des situations de prise de parole compliquées est un prérequis.

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        Contenu de la formation

        Le parcours est construit en 4 temps :

          Les fondamentaux de la communication (60 mn)

          • L’impact du verbal/non Verbal, forme vs fond… / La déperdition des messages / Éclairage neuro science et communication / Courbe du deuil: comment communiquer de la bonne manière au bon moment. / La force de la reformulation & de la reconnaissance / Le stress et les “tips” anti stress / La technique du block & bridge face aux questions délicates

          Atelier #1 : Les questions qui fâchent !

          • Travail sur la rédaction d'un Q&A et des éléments de langage fournis par la direction (20 mn)

          Atelier #2 : Jeux de rôle vidéo

          • Interview individuel filmé en vidéo, questionnaire construit sur la base du Q&A, observation de la posture de réponse et de l'argumentation de fond.
          • Collectif : Partage des enseignements et remarques et formulation d’une synthèse

          Atelier #3 : Simulation en vrai

          • Interview en trinômes par les stagaires (1 questionneur / 1 répondant / 1 observateur)
          • Restitution générale : fond et forme que pouvons nous retenir?
          Section image

          Approche pédagogique et outils

           

          De la connaissance de individuelle à la pratique collective

          • Apports théoriques
          • Atelier collectif avec débat, réflexions en sous groupes et restitutions,  jeux de rôle, analyse des mises en situations
          • Atelier vidéo
          • Engagements de pratiques

          A l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré.

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          Méthodes Mobilisées et Modalités d'Évaluation

          • 10% théorie,
          • 30% partages de pratiques, REX et débat, réflexion et connaissance de soi
          • 60% exercices avec engagements de pratiques

          Encadrement de la formation

          • Fabien Baunay , expert & coach professionnel
          • Marina Bonzon de Courville, formatrice et consultante
          Section image

          Modalités et délais d’accès

          • Liste des inscrits définis par la direction
          • Équipements des stagiaires : Ordinateur portable, téléphone mobile
          Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
          • Possibilité d’aménager le contenu de la formation pour les personnes en situation d’handicap- Merci de nous contacter au préalable
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          Informations

          Durée, lieu et tarifs

          Durée

          • 6 H
          • Mix ateliers/individuel

          Lieu

          • Ateliers : ℅ Client

          Tarif

          • Par stagiaire : 250€ HT
          • Nombre, mini : 20 , maxi : 30
        1. Vous voulez en savoir plus !

          Laissez nous votre mail et on revient vers vous le plus rapidement possible

        2. la formation

          • 15h
          • 30% théorique, 70% pratique
          • 850€ HT / stagiaire en intra-entreprise

          Compétence visée

          Le programme Manager dans un monde incertain vous aidera à :

          • renforcer votre conscience de soi afin de développer les compétences indispensables pour devenir des agents du changement au sein de votre organisation
          • et adopter les comportements et postures nécessaires pour accompagner l'évolution permanente de nos activités de service.

          Objectifs de formation

          A l’issue de la formation, vous serez capable de:

          1. Connaître les pilier du management de votre organisation ( valeurs et comportements),
          2. Repérer les compétences comportementales nécessaires pour manager, comprendre les fondamentaux de la posture managériale,
          3. Identifier vos forces et axes de progrès pour manager au quotidien,
          4. Construire votre plan de développement de compétences comportementales avec échéances, objectifs et repères de progrès,
          5. Effectuer des feed back avec vos pairs,

          Public cible et prérequis

          • Managers et Managers de managers
          • Expérience managériale

          Contenu

          Le parcours est construit en 2 temps:

          1. Un temps individuel de connaissance de soi et de compréhension de ses ressorts personnels et compétences comportementales adaptées, forces, axes de travail pour manager au quotidien.
             
          2. Un temps collectif comprenant 3 ateliers aux formats différents
          • Atelier 1 Kick off: réunis les 30 managers sur 1⁄2 journée
          • Atelier 2 Kulture Manager : réunit une cohorte de 15 managers sur 1 journée
          • Atelier 3 Check out:
             

          Approche pédagogique et outils

          • Test psychométrique Praditus
          • Plan de développement professionnel construit en débriefing du test avec le consultant formateur en OtO
          • Accès à la plate forme Praditus
          • Atelier collectif avec Débat, réflexions en sous groupes et restitutions,  jeux de rôle, analyse des mises en situations
          • Jeu de carte présentant les piliers manageriaux du modele
          • Photolangages
          • Engagements de pratiques

          A l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré.

          Modalités et délais d’accès

          • Liste des inscrits définie par la DRH
          • Validation de la participation via l’ inscription à la plateforme et la réalisation du test Soft Skills
          • Équipements des stagiaires : Ordinateur portable, téléphone mobile

          Accessibilité pour les personnes en situation de handicap

          Possibilité d’aménager le contenu de la formation pour les personnes en situation d’handicap- Merci de nous contacter au préalable

          Méthodes Mobilisés et Modalités d'Évaluation

          • 10% théorie,
          • 30% partages de pratiques, REX et débat, réflexion et connaissance de soi
          • 60% exercices avec engagements de pratiques

          Encadrement de la formation

          • Fabien Baunay , expert & coach professionnel
          • Marina Bonzon de Courville, formatrice et consultante

          Durée, lieu et tarifs

          Durée

          • 15 H
          • Mix ateliers/individuel

          Lieu

          • Ateliers : ℅ Client
          • Debriefing : Zoom

          Tarif

          • Par stagiaire : 850€ HT
          • Nombre, mini : 10 , maxi : 30

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