thumbnail image
broken image
broken image
broken image
  • Hello !
  • Témoignages
  • A propos
  • Ressources 
    • Blog
    • Podcast
    • Playlists
  • Contact
  • …  
    • Hello !
    • Témoignages
    • A propos
    • Ressources 
      • Blog
      • Podcast
      • Playlists
    • Contact
Accédez à l'Académie
broken image
broken image
broken image
  • Hello !
  • Témoignages
  • A propos
  • Ressources 
    • Blog
    • Podcast
    • Playlists
  • Contact
  • …  
    • Hello !
    • Témoignages
    • A propos
    • Ressources 
      • Blog
      • Podcast
      • Playlists
    • Contact
Accédez à l'Académie
broken image
  • broken image

    Manager dans un monde incertain

    Le parcours "Manager dans un monde incertain" permet aux managers de changer de style de leadership et de s'adapter, dans notre environnement incertain et volatil à la remise en question nos modèles de gestion traditionnels.

    Le parcours "Manager dans un monde incertain" va permettre aux managers de responsabiliser leurs équipes, de partager une vision collective et d'instaurer la confiance tout en restant ouverts au changement.

  • la formation en détail

    Durée : 15h

    Approche : 30% théorique, 70% pratique

    Tarif : 1000 € HT / stagiaire en intra-entreprise

    broken image

    Compétences visées

    Le parcours Manager dans un monde incertain vous aidera à

      • Renforcer votre conscience de soi afin de développer les compétences indispensables pour devenir des agents du changement au sein de votre organisation ;
      • Adopter les comportements et postures nécessaires pour accompagner l'évolution permanente vos activités.
      broken image

      Objectifs de formation

      A l’issue de la formation, vous serez capable de :

        1. Connaître les piliers du management de votre organisation (valeurs et comportements),
        2. Repérer les compétences comportementales nécessaires pour manager et comprendre les fondamentaux de la posture managériale,
        3. Identifier vos forces et axes de progrès pour manager au quotidien,
        4. Construire votre plan de développement de compétences comportementales avec échéances, objectifs et repères de progrès,
        5. Effectuer des feedbacks avec vos pairs,
        broken image

        Public cible et prérequis

        Managers et Managers de managers

        12 mois d'expérience managériale à minima sont nécessaires pour prendre en compte les enjeux de la fonction et les besoins associés.

        broken image

        Contenu de la formation

        Le parcours est construit en 2 temps :

          1. Un temps individuel de connaissance de soi (questionnaire d'auto évaluation) et de compréhension (débriefing par un coach certifié) de ses ressorts personnels et des compétences comportementales à adapter.
             

          2. Un temps de partage en collectif

          • Atelier 1 : 1⁄2 journée pour investiguer les piliers manageriaux, présenter les soft skills du management et mettre l'emphase sur l'importance de se connaître en tant que manager.

          • Atelier 2 : 1 journée pour réfléchir, expérimenter et répondre à la question « Qu’est ce que manager ? », aborder la dimension émotionnelle du management et revenir sur vos objectifs de développement. La rédaction de son plan de développement personnel (PDP) sera l’occasion d’identifier les axes de travail pour manager au quotidien.

          • Atelier 3 : 1⁄2 journée pour permettre à chaque participant d'incarner chaque pilier managerial et ses compétences associées et de mettre en perspectives les actions menées et à mener.

          broken image

          Approche pédagogique et outils

           

          De la connaissance de individuelle à la pratique collective

          • Apports théoriques
          • Test psychométrique Praditus
          • Plan de développement professionnel construit en débriefing du test avec le consultant formateur.
          • Accès à la plate forme Praditus
          • Atelier collectif avec débat, réflexions en sous groupes et restitutions,  jeux de rôle, analyse des mises en situations
          • Jeu de carte présentant les piliers manageriaux du modele de leadership
          • Photo langages
          • Engagements de pratiques

          A l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré.

          broken image

          Méthodes Mobilisées et Modalités d'Évaluation

          • 10% théorie,
          • 30% partages de pratiques, REX et débat, réflexion et connaissance de soi
          • 60% exercices avec engagements de pratiques

          Encadrement de la formation

          • Fabien Baunay , expert & coach professionnel
          • Marina Bonzon de Courville, formatrice et consultante
          broken image

          Modalités et délais d’accès

          • Liste des inscrits définie par la DRH
          • Validation de la participation via l’ inscription à la plateforme et la réalisation du test Soft Skills
          • Équipements des stagiaires : Ordinateur portable, téléphone mobile
          Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
          • Possibilité d’aménager le contenu de la formation pour les personnes en situation d’handicap- Merci de nous contacter au préalable
          broken image

          Informations

          Durée, lieu et tarifs

          Durée

          • 15 H
          • Mix ateliers/individuel

          Lieu

          • Ateliers : ℅ Client
          • Debriefing : Zoom

          Tarif

          • Par stagiaire : 1000€ HT
          • Nombre, mini : 10 , maxi : 30
        1. NOS STAGIAIRES TEMOIGNENT

          Un mot pour décrire votre sentiment sur cette formation …

          broken image
        2. Vous voulez en savoir plus !

          Laissez nous votre mail et on revient vers vous le plus rapidement possible

        © Burbanx 2024

        Termes et Conditions
        Politique de confidentialité
          Utilisation des cookies
          Nous utilisons des cookies pour assurer une expérience de navigation fluide. En continuant, nous supposons que vous acceptez l'utilisation des cookies.
          En savoir plus