Covid-19, Flex office, Flex working … ETRE FLEX n'est plus une option !
La crise de la Covid-19 a été un accélérateur, voire un déclencheur, de nouveaux modèles d’organisations, de structures et de comportement des individus.
Elle a mis à l’épreuve une culture managériale française très hiérarchique fondée en grande partie sur le «Command and Control ».
La vie ce n’est pas d’attendre que l’orage passe, mais d’apprendre à danser sous la pluie.
Senèque (ou Gene Kelly ?)
Comment relever le défi du management à distance ?
Commençons par un diagnostic de flexibilité au management à distance
Le programme en trois temps du Flex Management Club
24 heures pour devenir un pro du flex management !
Ready
Test psychométrique + Debriefing
- Test psychométrique (Praditus) permet d’identifier le profil du participant vis à vis du travail à distance… Et son niveau de maitrise des fondamentaux du management
- Séance de coaching intégrant le debrief du test et la construction d’un plan de développement individuel
Steady
6 ateliers
- Un programme de 6 ateliers thématiques destiné à mettre en perspective les fondamentaux du management au regard des contraintes du distanciel, des nouveaux outils, de l'encadrement des équipes et du developpement de l'intelligence collective, et bien sur de la gestion du stress.
Go !
Coaching individuel et entre pairs
- 3 séances de coaching individuel / Mise en oeuvre / Supervision
- Ateliers de partage de pratiques (au sein du "Flex-Club") en mode CoDev pour installer le partage des pratiques
- Accès à la LEP
