• Programme ReBond

  • Les clefs de succès pour remobiliser les équipes

    Rebondir après...

    Après avoir géré l’urgence de la crise, les entreprises entrent dans la phase du “rebond” et de la gestion de la transformation : il va falloir élaborer des scénarii, les évaluer, les hiérarchiser, en mesurer le potentiel commercial et construire les feuilles de route du rebond.

    Mais nous sortons de la période de choc, de déni pour certains, qui s’est illustrée par une précipitation dans l’action, le stress, l’épuisement pour tous…

    Les managers et leurs équipes ont été noyés sous les conseils de travail à distance, les conf-calls, les e-cafés, les réunions Zoom, Webex et autres outils surpuissants ; nouveaux pour certains, obscurs il y a encore deux mois pour d’autres.

  • Pour réengager le collectif et l’individuel,
    il est donc indispensable de leur bâtir un programme adapté.

    Avec notre méthodologie TOP (Technique d’Optimisation des Potentiels) nous activons 3 dynamiques clés:

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      Dynamique Emotionnelle

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      Dynamique Mentale

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      Dynamique Energétique

    • Méthodologie : 5 étapes pour remobiliser

        Le Programme “REBOND”, remobilisera vos équipes et est articulé autour de 5 étapes conclus par une retrospective:

      1

      Cadrage des objectifs

      2

      Partage des ressentis et vécus

      3

      Décodage, analyse et appréciation des acquis

      4

      Projection et construction du plan d’action de redémarrage

      5

      Rétrospective et feed back sur le programme

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