Nos Programmes
Des programmes résolument expérientiels, conçus pour accompagner les dirigeants, les managers et les équipes dans la prise en compte des enjeux de demain.
Programme Rebond
Remobiliser les équipes et rebondir ensemble
- Contexte : Après avoir géré l’urgence de la crise, les entreprises entrent dans la phase du “rebond” et de la gestion de la transformation : il va falloir élaborer des scénarii, les évaluer, les hiérarchiser, en mesurer le potentiel commercial et construire les feuilles de route du rebond.
- Méthodologie : Avec notre méthodologie TOP (Technique d’Optimisation des Potentiels) nous activons 3 dynamiques clés: émotionnelle (coeur) , mentale (tête), et énergétique (corps). Un nouveau lien fort et durable est ancré.Le Programme “REBOND”, remobilisera vos équipes et est articulé autour de 5 étapes conclues par une retrospective.
Parcours ReStart
Développer la culture du changement des managers
- Contexte : Les bouleversements actuels nécessitent pour les managers de redéfinir collectivement la vision, de la décliner en objectifs, en référentiels (charte de valeurs, charte managériale,…) et en plan d'actions prioritaires, intégrées dans un outil collaboratif. De plus être capable d'appliquer ces méthodes face à toutes nouvelles situations et d'adopter une posture proactive pour anticiper et initier de nouveaux changements à venir est devenu une priorité.
- Méthodologie : Utilisation de la pédagogie inversée où les apports et outils sont apportés en réponses aux cas proposés par les participants. Les méthodes de partage, pour faire émerger les enjeux et objectifs à travailler, seront différentes d’un atelier à l’autre, en fonction de l'état émotionnel des participants : Co développement, brainstorming, projections et visualisation seront utilisés à différents niveaux.
Programme In&Out
Inventer les process de management de demain
- Contexte : Après une première période de travail à distance forcé, nombreuses sont les organisations qui poursuivent le télétravail plus ou moins partiellement et considèrent que les attentes et réflexions actuelles sont une occasion formidable de bâtir un nouveau modèle d’organisation hybride combinant présentiel et distanciel.
- Méthodologie : Résolument experientiel le programme est conçu autour d’ateliers thématiques permettant de passer en revue les enjeux et permettre de faire émerger les idées de l’expérience passée, de développer de nouveaux process de management et d’organisation et de former aux nouvelles pratiques.
Agile Manager Experience
Entamer une mutation profonde pour inscrire les managers dans de nouvelles pratiques managériales.
- Contexte : Après une première période de travail à distance forcé, nombreuses sont les organisations qui poursuivent le télétravail plus ou moins partiellement et considèrent que les attentes et réflexions actuelles sont une occasion formidable de bâtir un nouveau modèle d’organisation hybride combinant présentiel et distanciel.
- Méthodologie : Résolument expérientiel le programme est conçu autour d’ateliers thématiques permettant de passer en revue les enjeux et permettre de faire émerger les idées de l’expérience passée, de développer de nouveaux process de management et d’organisation et de former aux nouvelles pratiques.
Parcours Pop & Slash
Faire le point et devenir acteur de son changement professionnel
- Contexte : Certaines étapes de la vie nous permettent de faire le point sur nos aspirations profondes, nos motivations, nos forces, nos ressources professionnelles. Pour nombre d’entreprises la crise actuelle est l’opportunité de permettre à leurs salariés de se poser les bonnes questions: A quelles transformations professionnelles j’aspire ? Quel avenir je souhaite me dessiner ? Comment reprendre la main et devenir acteur de mon changement ?
- Méthodologie : Le parcours associe accompagnement collectif et individuel ainsi qu’un suivi avec un groupe de pairs. Si c’est en soi que se trouvent les ressorts et clefs de son propre changement ((re)connecter avec ses forces, ses aspirations, valeurs profondes et apprendre à capitaliser dessus pour construire son nouveau chemin professionnel), la communauté fera vivre le travail dans la durée après les ateliers collectifs et coachings individuels.
Reboot Camp
Pour retrouver l'esprit d'équipe et de conquête
- Contexte : La complexité de la période actuelle rend encore plus nécessaire le développement des expériences collaboratives que cela soit pour identifier les nouvelles tendances, engager rapidement le comité de direction dans une nouvelle stratégie , ou fédérer le top management autour de nouveaux projets structurants.
- Méthodologie : Reboot Camp est un espace temps collaboratif « hors les murs » dans un lieu inspirant qui utilise l’intelligence collective pour permettre l’innovation rapide et l’acceleration des projets. Nous accompagnons les équipes de management en nous appuyant sur des méthodologies agiles, design thinking, creative problem solving en ayant soin de fluidifier le travail collaboratif sur des périodes courtes (de 1 à 3 journées).
